数字化转型背景

江南布衣作为中国时尚产业的标杆企业，其非生产性采购业务覆盖门店装修、广告投放、设计服务等多个专业领域。随着业务规模持续扩大，企业面临着供应商类型日益多元、采购需求快速变化的挑战。传统的采购管理模式在供应商资源整合、跨部门协同、流程效率等方面已难以满足企业发展需求，特别是在快闪店等时效性要求高的业务场景中，采购响应速度成为制约业务发展的重要因素。

核心挑战

◆ 供应商资源分散，500余家合作供应商缺乏统一管理标准

◆ 跨部门协同困难，设计、采购、财务等环节信息割裂

◆ 快闪店等时效性项目的采购响应速度不足，严重影响品牌营销效果

解决方案

◆ 采购需求敏捷响应

实现采购需求线上化提报与智能审批

优化门店装修、营销活动等场景的采购流程

建立快闪店专项采购通道，快速匹配供应商资源

◆ 成本费用精准把控

构建动态成本基准模型

整合历史采购数据与市场行情

为非标品采购提供溢价风险预警

◆ 数据驱动决策

打通采购全链路数据

实现部门间信息共享

提升决策的科学性和时效性

◆ 智慧供应商管理

整合多维度供应商信息

构建供应商数字画像

建立动态评估与分级管理体系