数字化转型背景

凯耀照明作为国内领先的LED数控制造企业，在江西、海宁、宁波设有三大生产基地。随着业务规模持续扩大，企业采购管理面临新的挑战。传统采购模式下，跨区域协同困难、供应商管理分散、招投标流程不透明等问题日益凸显。多系统并行导致的信息孤岛现象，以及大量手工操作，不仅影响采购效率，也增加了运营成本和合规风险。这些因素已成为制约企业高质量发展的瓶颈。

核心挑战

◆ 跨区域协同困难：三大生产基地采购流程不统一

◆ 供应商管理分散：缺乏统一的供应商评估标准

◆ 招投标不透明：线下操作难以实现全程可追溯

◆ 信息孤岛严重：多系统并行导致数据割裂

◆ 手工操作频繁：影响工作效率，增加出错风险

解决方案

◆ 电子招标管理平台

实现采购全流程线上化、透明化管理

建立标准化的招投标流程

确保采购过程全程可追溯

◆ 系统集成与数据共享

整合ERP、OA等现有系统

打造一站式采购服务平台

打通信息孤岛，实现数据互联互通

◆ 供应商全生命周期管理

建立统一的供应商评估体系

实现供应商资质、绩效等信息的集中管理

完善供应商准入、考核、退出机制

◆ 流程优化与效率提升

构建统一门户和待办中心

简化审批流程，提升工作效率

减少手工操作，降低出错风险