数字化转型背景

劲旅环境作为集环卫服务运营与装备制造于一体的综合服务商，其采购业务涵盖生产性物资、运营物资及非生产性采购，具有品类复杂、规模庞大、管理难度高等特点。在传统采购模式下，企业面临供应商寻源效率低下、比价过程耗时耗力、供应商质量参差不齐等问题，不仅导致采购综合成本居高不下，还存在供应商履约风险、供应链中断风险以及利益关联等合规隐患，这些问题严重制约了企业的运营效率和服务质量提升，亟需通过数字化转型重构采购管理体系。

核心挑战

◆ 供应商管理困难：缺乏统一评价标准，供应商质量参差不齐

◆ 采购效率低下：寻源比价过程耗时，影响业务响应速度

◆ 合规风险突出：线下操作缺乏有效监管，存在利益关联隐患

◆ 成本控制薄弱：难以发挥规模效应，采购成本居高不下

解决方案

◆ 电子招标管理平台

◆ 供应商智能管理：建立统一供应商数据库与智能评级系统，实现供应商全生命周期管理，通过履约信用监控防范供应链风险

◆ 采购流程优化：借助电子招投标和线上比价功能，实现采购过程透明化，大幅提升寻源效率

◆ 集中采购管理：支持采购需求集中管理和统一调度，充分发挥规模效应，降低采购成本

◆ 合规风控体系：全流程线上化操作，通过数据留痕和权限管控确保项目合规