数字化转型背景

英洛华磁业企业内部存在采购流程冗长、数据分散、跨区域协同低效等运营管理痛点，导致效率低下和成本控制困难。同时，磁性材料行业竞争激烈，供应链复杂性高，企业需通过数字化提升供应链透明度和协同能力，以保持竞争优势，并为未来全面智能化升级奠定基础。

核心挑战

1、采购流程冗长：传统采购流程依赖人工操作，环节繁琐，效率低下。

2、数据分散难以整合：采购相关数据分散在不同系统和部门中，缺乏统一管理，导致信息孤岛。

3、跨区域协同低效：由于分支机构众多，区域间协同操作缺乏标准化和实时性，影响整体运营效率。

4、供应商管理不足：缺乏对供应商准入、绩效评估和分级淘汰的全生命周期管理机制，影响供应链稳定性与质量。

5、成本控制困难：寻源方式传统，缺乏动态比价和成本分析工具，难以有效优化采购成本。

解决方案

◆ 全流程阳光采购：搭建线上化采购流程，实现从需求提报、供应商比价、电子招投标到合同签订的全程透明化管理，关键节点自动留痕，确保合规性

◆ 供应商全生命周期管理：建立供应商注册、资质审核、绩效评估、分级淘汰机制，沉淀优质供应商资源库，配套动态评分模型，提升合作质量

◆ 智能寻源与成本优化：通过在线询价、反向竞价、成本分析等工具，扩大寻源范围，实现价格动态对标，降低采购成本

◆ 业财一体化协同：打通SRM系统与财务模块，支持电子发票、在线对账、付款核销功能，三单（订单、收货、发票）自动匹配，减少人工干预