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能源化工
Energy chemical industry

能源化工行业特点

Industry characteristics
  • 采购金额巨大

    行业集中度较高,对物资的消耗巨大,采购物资种类繁多,整体采购金额巨大。

  • 行业风险高

    行业链条较长,会导致物资质量、时间、成本在内的一系列风险需要及时规避。

能源化工行业采购管理问题

Procurement management issuess
  • 协同效率低下

    供应商数量众多,企业与供应商依然使用传统方式进行业务往来,导致协同效率极其低下

  • 采购计划不周全

    传统采购计划管理方式,无法精确判断需求,导致库存占用资金,影响企业整体收益

  • 供应商评价体系不健全

    企业对供应商的质量、EHS认证、环境认证审核不够严谨;对供应商日常绩效监督管理不到位,影响到企业自身产品品质以及阳光供应链体系的打造

  • 业务透明度低

    多数企业并未建立透明、阳光的采购业务体系。同时基于原料市场价格波动无法形成高效关联机制。部分存在暗箱操作的漏洞,存在较高经营管理风险

履行企业社会责任,打造阳光、
环保的供应链体系

解决方案

Industry solutions
  • 01

    建立集中采购平台

    整合分子公司的众多供应商,基于云技术的采购平台全面提升业务协同效率

  • 02

    强化供应商管理

    从供应商准入时的证照审核到日常绩效管理,确保供应商能够满足企业对供应商的品质、社会责任等各方面的要求

  • 03

    强化业务合规性

    通过采购申请、招投标、合同的全面管控,提升业务的合规性,规避企业系统性风险

客户案例

Customer case

协鑫新能源

协鑫新能源具备强大的系统集成设计能力、高效的供应链管理体系和卓越的工程管理体系,在确保电站质量的前提下,有效控制建设成本、提升系统效率。赋能供应链,完善供应商社会责任,完成战略转型