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制造行业
Manufacturing industry

采购管理问题

Procurement management issues
  • 协同效率低
    大型集团化制造企业拥有大量供应商,采购业务模式依靠传统方式展开,基于计划、质量、收发货、结算等多个业务场景,需对接企业内部管控要求及系统并与供应商形成高效信息协同;
  • 供应商管理难
    存在供应商的资质管理、质量审查、样品鉴定、准入控制、绩效评价、整改以及申诉等完整供应商体系管控要求,并与业务/产品在品质、供货、结算方面进行有机挂钩;
  • 集采程度低
    基于多组织集团采购内控管理要求无法有效落实。分散需求与集中采购之间,如何建立有效关联,发挥战略集采形成更优的采购要约;
  • 内部信息孤岛
    内部多个系统运作,审批流、业务流、物流无法打通,无法为管理层提供决策支持。

解决方案

Industry solutions
  • 集中采购云平台

    整合了集团内部的所有分子公司及供应商资源,通过全面互联网的模式提升内外部业务效率,并实现集团化的集中采购

  • 业财一体化方案

    整体解决方案包含了从需求立项、寻源、订单执行、收货质检入库、票据对账全过程,实现业财一体化

  • 供应商全生命周期管理

    针对供应商,从准入开始到日常绩效,实行全生命周期管理,建立考评指标及模型,随时发起评审与整改,有效优化供应体系

  • 大数据分析提供洞察

    与云平台与OA、ERP、BPM联动的同时,相关的真实业务大数据分析为高层管理提供洞察,辅助决策

数字化采购赋能制造业,全面
提升供应链管控能力

客户案例

Customer case
  • 远大科技集团

    通过数字化采购平台,实现集中采购,有效降低成本

  • 中淳高科

    助力中淳高科采购业务的全面数字化升级