More签约 | 陌远科技助力金石资源集团，打造数字化采购新标杆，助力企业采购业务全面升级

近日，国内领先的企业采购数字化服务商陌远科技与金石资源集团（股票代码：603505）正式达成战略合作，双方将共同推动金石资源集团采购业务的数字化转型，构建高效、智能、协同的采购管理体系，助力企业实现采购全流程的线上化、自动化和智能化。此次合作标志着金石资源集团在供应链管理领域迈出了重要一步，也为矿业行业的数字化转型树立了新标杆。

金石资源集团作为国内萤石行业的领军企业，其采购业务涵盖核心原料、辅助材料、物流服务、设备采购及信息化服务等多个品类。然而，随着业务规模的不断扩大，传统的采购管理模式逐渐暴露出效率低下、协同困难、数据孤岛等问题。

金石资源集团采购业务现状与挑战

1、采购品类复杂，管理难度大
金石资源集团的采购业务涉及萤石原矿、火工材料、钢轨、钢球、衬板、油酸等生产物资，以及物流服务、设备采购等非生产物资。不同品类的采购流程差异较大，缺乏统一的策略和标准化管理，导致采购效率难以提升。

2、信息化系统分散，数据未打通
尽管金石资源集团已应用用友ERP、钉钉等系统，但各系统间尚未实现数据互通，采购业务仍依赖人工操作，单据流转效率低，集团与分子公司之间缺乏统一的采购平台，供应商信息无法共享，存在重复工作和潜在风险。

3、寻源与执行效率低，依赖线下操作

目前，金石资源集团的采购寻源、定价、合同管理、物流协同等环节仍以线下操作为主，供应商报价、订单跟踪、送货管理、财务对账等流程耗时耗力，且难以追溯，影响了整体供应链的响应速度。

针对金石资源集团的业务痛点，陌远科技凭借深厚的行业经验和领先的技术能力，为其量身定制了一套完整的数字化采购解决方案，涵盖采购策略优化、寻源管理、采购执行协同及系统集成等多个维度。

陌远科技助力金石资源集团采购数字化转型

1、构建全品类采购策略，实现流程标准化

本次构建的供应商管理系统将对金石资源集团的采购品类进行全面梳理，减少重复编码，优化集中采购策略。同时，根据不同物料的供应风险和价值，制定差异化的采购策略，如：标准化商品采用框架协议采购，减少重复询价流程；高价值物资通过预设规则自动触发招投标流程，确保合规性与成本最优。通过系统固化采购流程，实现业务在线化、可视化，提升各部门协同效率。

2、打造线上寻源平台，实现全程可追溯

新系统支持询比价、竞价、招标等多种定价模式，通过建立供应商价格库，为采购决策提供数据支持。同时，针对物流服务等特殊需求，系统可自定义招标模板，支持公路运输、零担等多种方式，实现物流服务的线上招标与定价管理，确保寻源过程透明、高效、可追溯。

3. 采购执行自动化，提升供应链协同效率

通过SRM系统，金石资源集团也将实现供应商的全流程协同，包括：订单协同——供应商在线接收订单，实时反馈交期；物流协同——支持送货预约、电子送货单打印，并与ERP系统对接，实现自动收货与对账；财务协同——自动关联预付款与应付款，减少人工核销，提升对账效率。此外，系统将集成钉钉审批流，实现采购申请自动流转，减少人工干预，大幅提升执行效率。

4. 全面集成现有系统，打破数据孤岛

慧采购SRM系统将与金石资源集团现有用友ERP、钉钉等系统完成集成，实现数据无缝对接，确保采购业务在各系统间高效流转。未来，系统还可扩展集成电子签章、企业征信等第三方服务，进一步提升采购管理的智能化水平。