近日，陌远科技与精成车业正式达成合作，将依托陌远慧采购SRM 供应商协同平台，助力精成车业完成从信息化到采购数字化的进阶升级，打造可视、高效、合规的数字化采购体系，挖掘供应链协同价值，驱动企业供应链管理能力全面升级。
近年来，汽车零部件行业竞争加剧，供应链敏捷性、交期管控与成本管控能力，成为制造企业核心竞争力。在转型前，精成车业内部采购流程框架完善，生产物料、非生产物料采购分工清晰，采购部、物流部、质量部、技术部、财务部各司其职，依托询比价模式开展采购作业。但内外协同仍大量依赖线下方式，痛点日益凸显。供应商准入资料线下收集、分散存储，档案管理难度大；采购订单依靠邮件、微信传递，采购与物流人员需要反复电话跟进交货进度，交货计划难以可视化管控；采购合同线下流转审批，效率偏低。
业务层面，生产类物料区分量产前后阶段，月度采购叠加临时加急采购，不同物料由专人负责；办公用品、设备、检测服务等非生产类采购，通过 OA 发起申请，价格缺失时需要线下询比价。多部门协同链条长，需求来源分散在 OA 各类申请单据，跨部门信息传递存在延迟。虽然内部多套系统承载不同业务，但系统之间缺少统一的对外协同入口，供应商无法实时获取订单、图纸、检验信息，数据孤岛制约供应链响应速度。
针对精成车业现状，陌远科技为其搭建了慧采购SRM 供应商协同平台，深度对接企业现有多套信息系统，打造一体化采购数字化解决方案。平台与 ERP 双向打通，同步组织、物料、供应商基础数据以及订单、收发存、对账开票等业务数据；对接 OA 承接各类采购审批流程；联动 WMS，实现供应商送货扫码入库、检验数据回传；对接 MES，自动同步生产排程与物料需求计划；打通 PLM 系统，询价、下单、图纸变更场景下自动匹配物料图纸；同时集成电子签能力，实现采购合同线上签署，移动端审批能力也一并纳入协同体系。
据悉，慧采购SRM平台覆盖供应商全生命周期管理、在线询比价、订单协同、交货计划管理、电子合同、对账结算、供方绩效评估等核心模块。新供应商资料线上提交、评审归档，统一供应商数据资产；采购订单、交付计划在线推送至供应商端，交期进度实时可视，减少电话、微信人工跟催；生产物料、非生产物料、设备与服务类采购全流程线上流转，固化询比价、合同审批规则。采购部、物流部、SQE、技术、财务等多部门可在统一平台协同作业，供方质量评审、年度复评、异常处理均可线上留痕。
数字化供应链是制造企业提质、增效、降本的核心抓手,陌远科技深耕 SRM 供应商管理领域多年，面向汽车零部件、装备制造、新材料等行业提供一体化采购数字化解决方案，打通企业内部信息系统与外部供应商链路，覆盖供应商准入、询比价、订单协同、交期管控、合同电子签署、对账结算、供方绩效全场景。
