采购方可依次在系统内进行年度采购计划预测;月度物资采购备货,及每日到货核对工作,以更加高效的方式对到货质量与数量进行把控。
建立集团统一的供应商资源库,利于各业务单元的采购信息共享,利于集团层面的供应商资源优化及优质资源的整合。
SRM系统对供应商的生产过程和产品质量进行全程监控,支持质量检验、评估和反馈,确保供应商产品符合企业标准。
基于企业物料采购分类属性,统一采购数据的分析口径,如基于品类的供应商分析、采购金额分析、成本分析等。
规范并打通 SRM 与企业现有SAP/ NC、OA、MES等系统接口, 杜绝相同数据重复录入,通过接口传递业务数据,减少人工录入工作。