汽车制造业采购数字化

解决方案
强化工程数据、采购、财务三大部门协同,
加速实现降本增效

行业痛点

汽车制造业采购管理所面临的挑战

解决方案

提升供应链柔性与敏捷度,实现“制”造向“智”造成功转型
采购计划管理

采购方可依次在系统内进行年度采购计划预测;月度物资采购备货,及每日到货核对工作,以更加高效的方式对到货质量与数量进行把控。

搭建供应商资源库

建立集团统一的供应商资源库,利于各业务单元的采购信息共享,利于集团层面的供应商资源优化及优质资源的整合。

生产以及质量监控

SRM系统对供应商的生产过程和产品质量进行全程监控,支持质量检验、评估和反馈,确保供应商产品符合企业标准。

智慧分析平台

基于企业物料采购分类属性,统一采购数据的分析口径,如基于品类的供应商分析、采购金额分析、成本分析等。

端口集成与开放

规范并打通 SRM 与企业现有SAP/ NC、OA、MES等系统接口, 杜绝相同数据重复录入,通过接口传递业务数据,减少人工录入工作。

客户案例

采购数字化管理应用典范
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