通过目录式采购,实现物料可视化,明确采购需求,避免因规格、品牌错误导致退货,提升采购效率。
平台可根据以往各门店采购数据进行规律分析,实现部分物料采购数量科学化预估,避免造成资源的浪费。
供应商定期在平台内更新报价,平台按市场情况设置采购成本基准线,对于超出基准线的供应商报价,可自动屏蔽对应供应商信息,严格进行成本把控。
实现需求集中、管理集中、供应商集中的统一管理,由集团统一完成采购后,分发至旗下门店,提高议价能力,降低采购成本。
进行物料清单、供应商名录、合同文件等类别数据的规范化在线管理,保证安全性与及时性。