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陌远慧采购M5
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覆盖智能制造业、装备制造、新能源、医药、快消零售、环保、建筑等主流行业解决方案
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汽车制造业采购数字化解决方案
强化工程数据、采购、财务三大部门协同,加速实现降本增效
行业痛点
汽车制造业采购管理所面临的挑战
01
供应商管理难度大
供应商数量庞大、分布分散,供货质量和服务水平参差不齐。企业日产管理难度大,效率低
02
采购成本居高不下
采购模式多样,涉及大量人力与物力资源,但缺乏科学的采购管理计划,难以实现精细化按需采购,库存积压与缺货时有发生
03
生产协同效率低
生产节拍不断提速,在高强度运转下,汽车制造企业对于供应商在物资配送与协同方面均有极高要求,但很难得到满足
04
质量协同责任划分难
供应商数量庞大,制造生产需要多环节多部门协同进行,出现问题时,难以通过质量管理明确划分责任
解决方案
提升供应链柔性与敏捷度,实现“制”造向“智”造成功转型
采购计划管理
采购方可依次在系统内进行年度采购计划预测;月度物资采购备货,及每日到货核对工作,以更加高效的方式对到货质量与数量进行把控。
搭建供应商资源库
建立集团统一的供应商资源库,利于各业务单元的采购信息共享,利于集团层面的供应商资源优化及优质资源的整合。
生产以及质量监控
SRM系统对供应商的生产过程和产品质量进行全程监控,支持质量检验、评估和反馈,确保供应商产品符合企业标准。
智慧分析平台
基于企业物料采购分类属性,统一采购数据的分析口径,如基于品类的供应商分析、采购金额分析、成本分析等。
端口集成与开放
规范并打通 SRM 与企业现有SAP/ NC、OA、MES等系统接口, 杜绝相同数据重复录入,通过接口传递业务数据,减少人工录入工作。
汽车制造业
核心亮点
客户案例最佳实践
立马车业
供应商绩效管理
财务协同
询比价
库存协同
委外协同
陌远科技为立马车业&星星科技所搭建的SRM系统旨在提高企业采购业务工作效率的同时,对供应商进行统一规范管理,实现采购业务透明化、阳光化。引入VMI库存管理让采购部门对供应商库存信息实现准确监控,有效减少供应商相关损失风险。系统中采购寻源帮助企业完善底层数据及价格库,以更科学的手段进行产品定价及价格分析。
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五菱汽车
供应商全生命周期管理
采购协同
仓储管理
质量协同
委外协同
五菱汽车采购供应链平台建设围绕【订单业务内外协同】、【物流配送及仓储】、【物资采购管理】三大业务核心,引入“慧采购·企业采购全生命周期管理解决方案”助力其降低生产成本、提高生产及管理效率、缩短生产周期,实现提升供应链柔性与敏捷度的最终目标,助力企业完成由“制”造向“智”造成功转型。
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三花
供应商管理
寻源管理
采购协同
协同管理
报表分析
陌远科技为三花控股搭建的SRM(供应商关系管理)采购平台,通过供应商管理、寻源管理、采购经办、协同管理、报表分析五大模块的深度集成,系统性解决了汽车制造业在供应链多品类、跨地域、强计划性场景下的管理痛点,实现了工程数据、采购、财务三大类目高效协同,助力三花控股实现端到端供应链效率跃升与成本精益化管控
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