快消零售行业采购数字化解决方案
合理配置库存,满足采购及时性,多样性需求
行业痛点

快销行业采购管理所面临的挑战

解决方案

重构供应商、总部、门店间采购流程,全面提升供应链效率

  • 目录式采购
    通过目录式采购,实现物料可视化,明确采购需求,避免因规格、品牌错误导致退货,提升采购效率。
  • 采购预测管理
    平台可根据以往各门店采购数据进行规律分析,实现部分物料采购数量科学化预估,避免造成资源的浪费。
  • 供应商阶段性报价
    供应商定期在平台内更新报价,平台按市场情况设置采购成本基准线,对于超出基准线的供应商报价,可自动屏蔽对应供应商信息,严格进行成本把控。
  • 集团统采分发
    实现需求集中、管理集中、供应商集中的统一管理,由集团统一完成采购后,分发至旗下门店,提高议价能力,降低采购成本。
  • 主数据管理
    进行物料清单、供应商名录、合同文件等类别数据的规范化在线管理,保证安全性与及时性。
快消零售

核心亮点
客户案例最佳实践
  • 来伊份
    采购协同采购商城竞价合同管理计划协同
    携手陌远通过慧采购内采平台搭建,使总部采购员、门店方、供应商在采购门户中完成入驻、在线竞价/合同签订操作,与集团现有数字化系统实现无缝对接,审批流程及数据自动流转。并通过配额管理模块对内采环节进行科学管控,帮助企业实现科学降本
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  • 森马
    供应商全生命周期管理采购商城合同管理订单协同
    陌远科技协助森马其建立“以非生产采购系统为核心”,集成SAP、支付、BPM、报表等系统的智慧采购体系,现采购执行与数据链路完整闭环,打造采购业务与财务间的“业财一体”,实现合规高效的采购体系建立。以更加智慧、高效的方式完成对企业供应链整体把控,优化供应商管理,推动企业实现采购降本增效
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  • Babycare
    供应商全生命周期管理招投标询比价
    陌远科技为Babycare搭建了“合规-效率-成本”三角平衡的供应链体系,由于母婴行业对采购合规与质量有着严格的要求,所以企业更加注重对供应商的把控。但在日常管理中,供应商筛选效率低、寻源成本控制难、合规与质量风险大等问题也对管理者产生了严重困扰,上线后的供应商管理系统内置了供应商准入及绩效管理、招投标、询比价等功能,旨在通过搭建SRM间采平台助力企业实现采购供应链高效、智能管理,在帮助企业降本增效的同时,通过对供应商更为科学严格的管理,为母婴用品的安全性保驾护航。
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