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医药行业采购数字化解决方案
采购全流程高效管理,保证医药行业采购合规透明
行业痛点
医药行业采购管理所面临的挑战
01
信息不同步导致业务滞后
消耗库存、现存量等数据反馈滞后,采购端无法及时了解安全库存信息,导致采购不及时,缺货等情况发生。
02
资质监管严格重复劳动量大
由于所采购物料的特殊性,采购工作中对药品的GMP/GSP、保质期等要求严格,人工核对工作量大。
03
流通交易环节协同效率低
传统采购协同模式效率低下,线下传递订单过程易出现漏单、错单等情况,数据分散独立,难以对采购行为进行监管与追溯。
04
寻源成本难降低
传统采购通常由采购员与供应商单线联系,QQ、邮件等沟通方式效率低、安全性差,对于供应商的选择、定标等环节也处于“监管盲区”,难以进行监管追溯。
解决方案
排除采购管理漏洞,识别可持续降本机会
采购信息高效协同
对企业和供应商之间的物流、信息流、工作流、资金流、价值流进行计划、协调与控制,提高市场响应能力,强化与供应商间的信息联通与合作
集成企业内部系统
对接企业内部销售、库存等系统,进行现有量、消耗记录等全数据共享,实现自动补货、缺货预警等智能化操作,保障安全库存
打通供应商系统接口
对接供应商SCM,DCM等系统,实现平台内采购订单自动形成供应商销售订单,集成物流信息,采供双方实现高效对接
供应商资质监管
建立供应商资源库,按监管要求,在供应商开发、准入时,进行必要资质上传;寻源的过程中,对参与投标供应商资质进行严格筛查,对于资质即将到期的供应商进行预警提醒,确保供应商服务能力
客户案例最佳实践
佐立药业
供应商全生命周期管理
寻源管理
合同管理
采购协同
在引入SRM供应商管理系统后,佐力药业将供应商管理、寻源管理、合同管理、采购协同、质量管理、财务协同在内的全采购生命周期的数字化断点全贯通,企业完成了对供应链环节管理的全面掌控,完成以智慧供应链为核心的企业竞争力跃进。
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圣湘生物
供应商管理
计划管理
询比价
合同管理
财务协同
陌远科技为圣湘生物打造的智慧采购平台,以全流程数字化闭环与多系统深度集成为核心,针对生物科技行业高合规性、强时效性、严质量追溯的供应链特点,引入了“供应商可视化管理”、“预付款、合同、发票自助核销“、”委外订单质量协同”等功能,完成了对供应链环节管理的全面掌控,完成以智慧供应链为核心的企业竞争力跃进。
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